我们公司(Company)在
拓展器材训练乐园举行了一次
拓展器材训练。
拓展基地建设设备使用过程中需设立明确的安全告示及警示，设立健全的人员岗位责任制度，健全的治安保卫、安全救护、卫生检查、设施设备维修、人员服务岗位责任制度。
拓展基地建设所有高空拓展设备均采用独立双点双保护系统，用户在使用高空拓展设备过程中必须悬挂两条安全绳，每条安全绳分别用一个钢锁系于一条保护钢丝绳上，保证两条保护钢丝绳上分别有一条安全绳。
拓展器材拓展培训所需器械和材料的总称。通常我们将在进行拓展培训时所使用的专用器械和材料称之为拓展器材。拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。
拓展训练器材标准化、安全性关乎到培训质量，从器材的设计、用料、制作工艺及规格都有着严格的要求。这些工序都须经专业人员进行生产安装。
攀岩墙建设由数百块不到1平方米的岩板组装而成。可以将岩板组装成攀登难度不同的倾斜度，如俯壁、屋檐、直壁等在大自然中见得到的各种岩石状态，固定在支架上，营造出各种的空间造型。培训（作用:知识传递、技能传递、标准传递)当天，训练营要求所有教官提前三个小时进入培训现场，对培训现场进行了准备(ready)和熟悉，对物质资料 进行了再一次的清点，对拓展器材训练培训流程(liú chéng)和项目(xiàng mù)细节进行了一次推演；培训过程(guò chéng)中公司要求总教官亲自到现场带队组织，公司老板全程协调组织；活动中教练对每个环节进行节点的时间把控。 第一个环节是在室内的破冰，由向开伟教官负责，把培训的目的和要求告诉学员，通过(tōng guò)快速破冰，学员有序的带到了操场。第二个环节是团队组建，每个队都有自己的名字、文化、和队歌，团队组织过程(guò chéng)中相当精彩，每个人都很快积极参入进来，很快大家从陌生变得熟悉和亲切，大学快速的形成了团队，每个队都进行了很有激情的团队展示。接下来9个团队进行了团队挑战训练，第一个是：动办火车、第二个项目是：一圈到底，第三个是激情节拍，大家在最后“我们是最棒的”欢呼中完成了这个项目。 第三个项目-达芬奇密码 哪队能以最快的速度依次翻出13张纸牌从小到大的顺序就为胜者,有三个轮回,在第一轮里队员之间还可以互相沟通,,但是在第二第三次大家要在不能沟通的情况(Condition)完成任务. 两队的队长分别担任两队的军长,到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作控制期间，队长将作为观察者在记录.团队成员本将按顺序前往该区域，但是在这过程中,出现了我们意想不到的问题(Emerson),队员乱成一团,大家将路围个水泄不通.在这过程中浪费了不少时间,后面失败了后团队之后互相指责和埋怨,这是我们失败的最大的一个原因.最后飞跃队以三局两胜的结果胜出。 一个小小的游戏让我们发现了我们平时的工作中存在的非常多问题. 原本很简单的事情被我们弄的一团糟，后来我们分析(Analyse)了原因，就是大家各自为政,发生了问题我们不应该互相埋怨和指责,因为没有完美的个人,只有完美的团队.游戏期间也同时演绎(to infer)了一个变化的市场(shì chǎng)情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。以后我们的领导也应该从放权-监控-服务(fú wù)-分享这几个层面去提升自己,去提升领导力! 拓展器材训练在操场结束后，队伍回到教室，由陈教练带领大家做总结(zǒng jié)，每个班分别代表发言，大家一致感谢公司组织这个有意义的活动，对活动中他们感受到团队的力量，感受到每个人在团队中的重要性，每个人都应该为团队100%的努力和负责任(zé rèn)，大家对脱下军装不再恐惧，大家对新的工作岗位充满了信心，大家对未来的学习兴趣更高，这次拓展器材训练是新员工培训班的一个非常好的开局，对整个培训的圆满成功起到重要的推动作用。
